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腾讯汤道生:2020年加大投入产业互联网生态建设 - 主机参考VPS测评

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新一轮产业革命正在不断深化,为全球经济发展提供了历史性机遇。如何通过“与合作伙伴‘共创’是产业互联网发展最重要的路径,也是最佳的路径。&;腾讯公司高级执行副总裁、云与智慧产业事业群总裁汤道生在2019腾讯汤道生:2020年加大投入产业互联网生态建设 - 主机参考VPS测评-主机参考

腾讯公司高级执行副总裁、云与智慧产业事业群总裁汤道生

汤道生透露。截至目前,腾讯与产业生态合作伙伴已累计在政务、医疗、工业、零售、交通、金融等19个行业,引入超过100个联合解决他认为,腾讯产业互联网发展背后,除了不断聚焦自身核心优势的发挥,还得益于与各位合作伙伴“生态共创&;的推动。通过生态共建,产业共创,发挥各自的优势,腾讯与合作伙伴实现了跨产业、跨科技边界的融合创新,为政务、医疗、工业、零售、交通、金融等行业的C2B、企业服务能力、20多年持续积累的技术能力是腾讯自身推进产业互联网的三个核心优势。在产业共创的路径下,腾讯非常明确自己应该做什么、不做什么。“在腾讯to B能力体系的搭建中,最前端的用户入口是我们的优势,在后端,腾讯会提供公有云IaaS平台、PaaS平台,以及基于腾讯技术能力的支撑平台。但在行业应用领域,腾讯以生态的方式进行构建。因为每个行业都需要长时间的积累,才能形成成熟的应用和解决汤道生还在演讲中总结了生态共创的三种实践模式,分别是解决产业互联网是互联网未来10年最大的发展机遇,拥抱产业互联网是腾讯面向未来的长期战略。“但我们知道,产业互联网要取得成功,离不开产业上下游,全链条各个参与者的共同努力。在互联网与实体产业的合作中,腾讯将继续做好各行各业的以下为演讲实录:

各位产业生态合作伙伴的朋友们,大家下午好!

非常欢迎大家来到深圳参加2019McKinsey报告显示,中国虽然已经成为消费驱动型去年9月30号,我们进行了新一轮组织架构调整。在继续深耕消费互联网的同时,全面拥抱产业互联网,正式成立了云与智慧产业事业群,也就是CSIG。

一年过去,腾讯产业互联网的发展,已经取得了初步成效。在智慧产业领域,腾讯携手生态伙伴持续深耕,探索出很多新模式。在游戏、电商、直播、生活服务等泛互联网行业,回顾过去一年的发展,一方面,腾讯不断总结并聚焦自身的核心优势,另一方面,加大对产业生态投入。

其中,腾讯自己有什么核心优势?这是我们经常被问到,也是我们自己经常思考的核心问题。探索下来,总结出一些心得,我们聚焦到以下三个方面的优势能力:

第一个是C2B产业互联网的进程中,实体企业是主体,但最终目的是服务好C端用户。在服务客户过程中,腾讯的C2B能力获得了客户高度认可。通过QQ、微信、小程序、公众号、微信支付等,腾讯触达数十亿用户,也有长期积累下来的用户洞察和运营经验。腾讯会把C端的能力与经验,输出给合作伙伴,提供公众号、小程序、支付、企业微信等连接器,让企业更好地触达用户,提升供需两端的匹配效率。

第二是企业服务能力。腾讯每天服务10亿级用户,每年完成超过上千亿笔交易。在服务行业用户和消费用户的过程中,腾讯积累了比较强的技术和能力,辅助客户实现数据治理,实现高效决策。同时,在这次架构调整中,我们也构建起行业化组织,通过开放化生态,为客户提供定制化第三,腾讯有20多年持续积累的技术能力。腾讯扎根消费互联网20年,业务场景覆盖了即时通讯、社交、内容等多个领域,构建了完善的前、中、后台技术。在此基础上,腾讯将积累多年的技术和能力标准化,通过技术中台和数据中台开放我们的能力。企业和开发者,可以灵活地把这些技术整合到业务场景中。

同时,腾讯一直是开源生态的坚定拥抱者和积极建设者。截至目前,腾讯已经在Github上开源了86个项目,在全球公司贡献榜上排名前十。区块链也是重点关注的技术领域。腾讯从2015年起,就开始关注区块链技术并进行自主研发,聚焦于底层技术研发、定制化的垂直行业解决除了腾讯自身的优势能力,另一个重要的方面,是腾讯与在座各位合作伙伴共建的产业生态。在生态共创的路径下,腾讯非常明确自己应该做什么、不做什么。

在腾讯to B能力体系的搭建中,最前端的用户入口是腾讯的优势,在后端,腾讯会提供公有云IaaS平台、PaaS平台,以及基于腾讯技术能力的支撑平台。

但在行业应用领域,腾讯以生态的方式进行构建。因为每个行业都需要长时间的积累,才能形成成熟的应用和解决在这个过程中,下面,结合这一年的发展,分享几个产业互联网“共创&;模式的实践案例。第一种是解决例如,我们在成都落地的“智慧绿道&;项目,由其次是技术产品的生态共融。腾讯在业务合作中,会发现一些具备高成长性和高协同价值的产业生态伙伴,通过“集成&;这些产业生态伙伴的技术和产品,为行业客户构建更好的产品服务体验。

比较典型的是光启元,3年前腾讯与光启元开始合作时,公司是一个只有几十人的初创公司。腾讯和光启元共同打造了RayData 3D数据可视同化产品,在过去的几年,在腾讯参与的多个智慧城市和在智慧零售领域,我们与超级导购的合作,前端将超级导购的全链条工具与企业微信、微信的B2C连接在交通出行领域,翌擎智能和腾讯车联网解决这一个又一个的案例,可以看到腾讯的产业生态合作伙伴对于产业互联网的发展起到非常巨大的推动。

第三个,是SaaS生态的联合“共创&;。腾讯为客户提供一站式SaaS化的软件,可以降低企业一次性购置软件服务的费用,降低运维成本,版本迭代也更加便捷。对企业级用户而言,使用SaaS化的软件是趋势。但同时,底层基础设施支撑是SaaS厂商发展的关键。

在10月的其中,SaaS加速器、SaaS技术联盟和SaaS臻选三大项目,为SaaS厂商提供销售、技术、资本和培训等服务。

今天来到现场的多位SaaS加速器成员,都是首批SaaS臻选合作伙伴。包括聚焦于在这些合作过程中,腾讯就像是基座,众多SaaS厂商在此基础上与腾讯产生化学反应,共同推动SaaS生态的发展。

基于以上这些合作模式的探索,我们在产业生态方面已经取得了一些成绩。

截至目前,我们的合作伙伴数量突破了7000家,覆盖渠道、服务、咨询、研发等各领域。目前,腾讯与合作伙伴一起,通过生态共建,产业共创,发挥各自的优势,实现了跨产业、跨科技边界的融合创新,为政务、医疗、工业、零售、交通、金融等行业的截至目前,目前,我们与合作伙伴共同服务的客户超过20万家,累计在19个行业,引入超过100个联合解决在产业投资上,我们将继续围绕行业解决在产业加速方面,通过全新升级的产业加速器矩阵,我们推进“资&;、“助&;合一,为项目提供课程、资源、技术、商机、资本等多方面的生态扶持,帮助更多优质企业,实现从战略到落地的全方位加速。

目前,腾讯产业加速器矩阵已有聚焦技术领域的AI加速器、SaaS加速器。首个聚焦行业生态的WeCity加速器,明天将正式启动复试,寻找30位优质的合作伙伴,“共创&;面向未来城市的解决方案。2020年,我们还将围绕出行、医疗进行布局。

拥抱产业互联网是腾讯面向未来的长期战略。我们坚定地认为,产业互联网是未来10年最大的机遇。但我们也知道,产业互联网要取得成功,离不开产业上下游,全链条各个参与者的共同努力。与合作伙伴共创是产业互联网发展最重要的路径,也是最佳的路径。在互联网与实体产业的合作中,腾讯将继续做好各行各业的数字化助手,成为实体产业的助力者。

以上就是我今天的分享。挑战很多,机遇同样巨大。只要我们共同努力,未来就值得期待。

谢谢大家!

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