钱岭：中国移动云计算开源实践和策略 - 主机参考VPS测评

一是开源软件的质量层次不齐，一些主流开源软件质量较好、国内一些开源软件质量较差。

在钱岭看来，开源和云计算是相生相爱的关系。

云计算服务商明明使用了大量开源软件，但是一般更强调自主研发是卖点。部分企业宁愿重新发明轮子，也不愿意使用开源软件。希望开源主导企业上云建设生态。积极参加开源社区，获得一定影响力。积极新建开源软件，引领社区，获得竞争优势。

开源社区/开源主导企业方面，企业主导的开源软件修改许可协议，不允许云计算服务商免费使用，或者要求收费、或者要求修改开源。通过自建或者托管在公有云的方式，与云计算服务商利益共享。企业主导的社区中，其他人始终不可能获得统治权。云服务商积极加入到开源主导企业中，形成新的企业导开源社区。

云计算开源的“得与失&;

移动云业务ToB业务的主入口、主品牌，业务的承载平台和分发平台；移动云分为公有云、私有云和混合云等形态，目前更广义的多云（Multi Cloud）成为云计算业务的新形态。

此外，钱岭特别指出，中国移动未来3年投入达千亿元， 拉动云计算、大数据、人工智能、边缘计算等相关产业上下游伙伴共同投入，共谋发展。

从技术方面来看，云计算是中国移动5G+AICDE的承载技术。钱岭指出，“在数字化经济中，云管端边，缺一不可。云计算成为承载数据、提供算力、连接边缘、赋能终端的基础承载技术。&;

云网一体“没有云就没有网，得云者得未来&;、 “云即是网，网即是云&;。云数融合方面，数据的存储和计算均需要采用云计算技术，视敏感程度，决定采用公有云还是私有云承载。云智能方面，由于数据智能化处理的不同方式对云计算底层处理器提出了不同的要求，形成不同的云计算资源池。云边协同方面，数据和信息从终端、网关到边缘云和中心云，边缘计算和云计算是分工不同的云。

云计算开源的“得&;的方面，中国移动取得了三大成绩：

同时，钱岭坦诚，在云计算开源的方面中国移动还存在四大不足：

一是业务需求无法快速得到社区支持，需自主实现相关需求，导致产品代码和开源代码之间差异逐步增大，在产品化代码和开源代码之间的同步消耗了大量的人力。

二是开源代码终究不是自己100%完成，在遇到故障时，需要投入更大的人力和时间来排查和定位问题。

中国移动云计算开源演进策略

钱岭指出，2014~2019年中国移动云计算以线下交付的私有云业务为主的“大云&;交付业务为主，2019年我们的业务转变成以线上交付的公有云业务为主的“移动云&;，业务模式变化带来开源策略的调整。

技术产品（X）方面，传统软硬件产品，一般均可被转化为在线服务。例如短彩信网关、CRM软件等传统软硬件产品。

业务产品（XaaS）方面可以是IaaS、PaaS、SaaS和融合类业务产品等（不含线下的解决方案和人工服务）。

“云化主要适用于IaaS和技术类PaaS；云原生主要适用于能力类PaaS和SaaS；合营和转售主要适用于各种场景。&;钱岭指出，三种构建方式对开源软件的引入和使用方法存在不同的要求。

在谈到对于开源策略演进的思考时，钱岭强调，我们的产品研发基本原则是“IaaS以我为主，PaaS为我所用，SaaS开放合作&;。

技术产品云化技术PaaS及以下，IaaS“有选择使用开源&;，新技术新产品方面保持开源路线，以合规方式快速形成能力；成熟产品逐步采用自有节奏开发，不再执行开源路线。技术PaaS“引入并开源&;PaaS基础平台基于通用开源软件开发并产品化，时机成熟时，采用国产许可证发布为开源软件，构建PaaS 社区。此外，中国移动会积极引入各种开源技术PaaS。

云原生开发能力PaaS及以上方面，通过能力PaaS“使用开源&;，引入移动内部各种能力PaaS能力，包括各类行业等能力；开发行业云中台框架，并以开源方式建立社区，帮助企业上云。应用SaaS“使用开源&;，自主研发，以合规方式引入部分通用开源软件。

最后，钱岭总结道，“IaaS产品逐步由转向自主研发，提升效率；PaaS产品引入开源并加强在开源社区的影响力，同时构建自己的开源生态；SaaS产品由合作单位的开源风险和问题。&;

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