阿里副总裁刘松：是云定义一切的时候 - 主机参考VPS测评

“2012年我离开Oracle时，被看做一个另类。&;刘松表示，“到今天为止，IBM、Oracle这些公司依然没有把互联网当回事。&;

在工程师高速流动的硅谷，IBM、Oracle变得很少被提及。“他们早就招不到好的工程师。斯坦福毕业的年轻人不会去传统的IT公司，软件和算法的创新都集中在互联网公司和云计算公司。&;刘松说，“留在Oracle工作的都是等退休的人。&;

中国企业信息化投入与整体经济发展水平的关系依然极不平衡。根据36氪《2019年中国企业级SaaS行业研究报告》，2018年中国GDP占全球的比例达到15.8%，但中国企业的IT支出占比仅为3.7%，软件SaaS化是大势所趋。

早在2015年，刘松就判断云计算是超级的IT规模经济，它会在IaaS层逐步收拢，而在垂直的SaaS领域，会拥有空前巨大的创新空间，“能把云用好的，比做云的更聪明&;，如今他依然持有这种判断。

以下为时代财经根据采访内容整理而成：“现在是云定义一切的时候&;

问：怎样理解云智能向下定义芯片？

刘松：2012年，Oracle推出一体机作为对云计算这一趋势的回应。而买一体机做云正是典型的数据库思维。

中小企业用云计算真正的意义是让上下游企业交互更容易。因为任何一个中小企业，80%能力是对外。所以“上云&;本质上是上“广场&;，而用数据库是回到自己的“后院&;，是完全不同的思路。

为什么传统IOE厂商与互联网公司做云本质技术上就有很大差别？以前互联网只有几十万台机器，底层以分布式结构为主，强调以数据为中心的商业驱动模式。而传统的IT厂商到今天为止，无论是IBM还是Oracle，都没有把互联网当回事。IT技术的人和DT技术的看技术，有本质的差别，是思维范式的差别。

2012年的时候，我在Oracle是一个另类，我说Oracle做的事已经落后于时代。我离开时跟老板说的最重要的一句话是，如果我现在不去一个云计算的公司，说明我不是一个专业人士。“云计算市场大小，与IT市场无关&;

我们把定制化的东西，尽量交给服务合作伙伴。例如工业互联网领域我们搭了一个平台，但我们并不了解纺织、消费电子行业，往往有一百人左右小团队在云端服务几百家企业，这是一个典型的场景。

刘松：这里面有两个关键要素：一是AI技术的本质，二是规模。AI本身作为一种技术，不能独立存在，必须依托云服务或与硬件叠加，才拥有大规模变现能力，所以AI独角兽永远不可能成为千亿市值公司。

我们现在缺的是把AI用好的ISV(独立软件开发商)。如果一个AI独角兽不仅有算法，在某一个垂直领域也有专精，并且有应用场景，就有可能长大。云智能和AI做云服务密不可分。例如商汤就是阿里很重要的合作伙伴。如果你只有算法，没有云计算平台的能力，怎么处理大规模人工智能场景？

问：很多人说混合云是未来的发展趋势，但您还是倾向于做通用性技术？

混合云的确是常态，但这个常态是在新兴世界和原有世界之间架设桥梁的混合状态。