野心与镜鉴：AWS的AB面 - 主机参考VPS测评

“要么构建一个平台，要么不构建它&;。亚马逊AWS在其诞生之初一直面临这样的争论，直到2003年夏天，Andy Jassy等人在亚马逊CEO杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)家里开了一次长达4小时的高管会，终于确定了在8年消费者服务基础上构建一套互联网操作AWS CEO Andy Jassy实际上，活动期间，来自22个国家和地区的100多位媒体记者，与AWS CEO Andy Jassy进行了一场对话。在大规模发布新产品的背后，我们对AWS本身的“长期主义&;和“转型&;更加感兴趣。Andy Jassy说，AWS如今的业务增长其实是令人难以想象的，规模迅速扩大，在未来还会持续在研发上进行相当大的投资。“正是AWS愿意长期被人误解，为客户做工作，随着时间推移，才能够对业务产生深远影响。&;可见，这与亚马逊在零售领域的“长期主义&;也是一脉相承的。总体来看，这场持续60分钟的对话，隐约透露出AWS的雄心以及对新市场的策略正迎来转变。A面——愿意被误解，坚持长期主义谈转型：新与旧的对抗如同AWS re:Invent的主题词“转型&;（ Transformation）一样，Jassy特别着墨这二字，且认为一家企业需要4个特质才能取得AWS一度被认为是绝对赢家，但是惜败了。“我有一个强烈的感觉，就是觉得他们最终的这个决定并不是公平的，我觉得一定是受到了影响。&;Andy Jassy如此说道。他丝毫不避讳地认为，当将AWS和微软Azure做同类比较时，就会发现“这样的抉择&;值得怀疑。客户方面认为AWS领先微软Azure好几年，目前的结果是政治影响，领导者应该公开怎么获得这个项目的。此外，涉及到国防部的大单子，应用都是涉及安全的，政府应该更加谨慎。谈增长：感到非常振奋雷锋网注意到，AWS在2019年第三季度的销售增长了35％。Andy Jassy谈到，AWS目前对自身的增长率比较满意，并且有时还会感觉到“非常振奋&;。在庞大的收入基数上，这样的增长质量更高。他觉得，AWS所属的市场还是在早期阶段，AWS也在寻找新的细分市场，主要关注与确保客户有最安全和最优性能的平台。“我们并不专注于某一年、某一个季度的绩效，我们希望所做的业务比我们的寿命更长。这就是为什么我们愿意长期被人们误解，因为我们所打造的是一项对于客户而言非常有意义的工作。随着时间的推移，我们看到，事实上正是因为我们的坚持，才能够对业务产生真正深远的影响。&;确实，对于长期主义者来说，时间才是最终答案。基础设施层面，最新的数据是：AWS 全球基础架构现有 22 个区域（4 个已宣布的新的区域），69 个可用区（13 个已宣布的新的可用区），超过200个专用接入点，实现数据 100% 加密。目前有6000+政府机构，29000+个非盈利组织都在使用AWS，尤其是初创企业用AWS做技术搭建，彻底对大众的生活产生了改变，比如Lift、Uber、Grap、Ola、Freenow、爱彼迎等。在IaaS的全球市场份额上，AWS占据了47.8%份额，第二名微软Azure是15.5%份额，阿里云则是7.7%份额，谷歌云是4%份额，IBM是1.8%份额，其他云厂商是23.2%的剩余市场。谈量子计算：潜力大，还需要几年产生普遍影响在re:Invent的第一天，AWS其实就高调宣布进军量子计算，并推出了Amazon Braket的预览版，试图将量子计算这一新兴领域转变为一项可以通过互联网访问的服务。一个月前，微软也做了类似的事情。Braket并非完全由AWS开发，而是与D-Wave、IonQ和Rigetti三家量子计算公司合作，通过AWS云提供它们的量子计算

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